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零浪费丰田生产方式-库存是一种罪恶-图解精益制造-022
¥19.8(5.5折)定价:¥36.0获取利润是企业能够永续经营的基础。企业提高利润的方式有3种：提高销售价格、多产多卖（量产效果）、降低成本（降低制造成本）。不过，在如今商品竞争异常激烈以及物质极大丰富的时代中，提高销售价格是很难做到的，对多产多卖也不能抱有太大期望。于是，唯一可行的途径就是降低成本了。
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血字的研究-世界推理小说-01
¥9.5(4.3折)定价:¥22.0福尔摩斯是由19世纪末的英国侦探小说家阿瑟·柯南·道尔所塑造的一个才华横溢的侦探形象。他不但头脑冷静、观察力敏锐、推理能力极强，而且他的剑术、拳术和小提琴演奏水平也相当高超。福尔摩斯善于通过观察与演绎法来解决问题。一旦接到案子，他立刻会变成一只追逐猎物的猎犬，开始锁定目标，将整
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餐饮店超低风险运营策略-图解服务的细节-032
¥30.2(7.2折)定价:¥42.0日本目前有大约70万家店铺，而3年间大约有20％的店铺会倒闭。也就是说，现在开店的风险性最常高。很多店铺的经营者会模仿一些成功店铺的经验。但是，仅仅模仿很难取得成功。与其学习别人成功的要素，不如把自己失败的原因，从而不会犯下致命的错误。不了解自己失败的原因，这本身就是最大的风险。作者井泽岳志提供了从开业到经营的7大超低风险战略，在《餐饮店超低风险运营策略》一书中教读者如何认识自我，规避风险，获得成功...
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“獺祭”的口头禅:打造持续创新的经营模式
¥27.1(5.2折)定价:¥52.0本书讲述在日本清酒业连续40年销量下滑的逆境中，百年老店旭酒造第三代继承人樱井博志如何打造出风靡世界的清酒品牌“獭祭”并带领旭酒造走上增长40倍的高速发展道路。在“没钱、没人、没市场”的状况下，樱井博志逐渐形成破竹之势，这其中蕴含着他致力于打造“新制造”的逆向工作哲学...
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图解服务的细节115:如何规划超市未来
¥38.1(5.6折)定价:¥68.0超市行业十分成熟的美国认为当前处于“百年一遇的大变革期”，进行了反复探索，如“懒人提货（Curbside pickup）”“App购买、结算”“购物代理”“速食半成品的开发”等，面对不远的未来，美国的超市行业做出了各种各样的努力与尝试。与之相比，日本的超市行业几乎没有危机感。若不在此时进行变革，其市场份额恐怕会被彻底蚕食。10年后，零售业的势力布局将发生极大的改变。10年后，超市行业的势力布局也会发生翻天覆地的变化。日本超市行业梦寐以
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数字经济 · 中国新机遇与战略选择
¥47.6(7折)定价:¥68.0数字经济正成为我国经济社会高质量发展的强劲引擎，发展数字经济是我国把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。为帮助党员干部深刻领会和准确把握习近平总书记关于发展数字经济重要论述的精神要义，本书结合我国发展数字经济的有关政策规定，分12章介绍数字经济的意义和影响、数字经济的发展现状、掌握发展数字经济自主权、打好关键核心技术攻坚战、数字产业化和产业数字化转型、数字经济监管和规范等问题，结合全国各地发展数字经济的大量成功案例和详实数据，
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农村基层干部一线工作一本通
¥27.4(5.5折)定价:¥49.8乡村振兴的活力在基层，农村基层干部是实施乡村振兴战略的骨干力量。本书以总书记关于乡村振兴的重要论述精神为指导，结合农村基层干部的一线工作实际，分坚持和加强党对农村工作的全面领导、在城乡融合发展中寻找乡村发展新空间、坚定发展农村集体经济的信心、发展壮大新型农村集体经济、发展富民乡村产业、加强乡村生态文明建设、综合施策推动乡风文明、加强和改进乡村治理、切实做好乡村人才振兴、加强农村基层党组织建设10个专题，系统阐述推进乡村振兴的政策背景、
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三个淘气包系列之奇幻之旅(全25册)
¥247.5(5.5折)定价:¥450.0企鹅乐园：小贤、小美、小浩发现了一个小冰坑，三人踩水玩的时候突然掉到了南极，被一群企鹅拯救，企鹅们把三个淘气包带入了神奇的企鹅乐园，这里藏着一个大秘密——火山！三个淘气包决心用传说中的冰石，帮助企鹅们阻止火山的喷发。 庭院里的小精灵：一只在地上翻不了身的七星瓢虫，在受到小美的帮助后带领三个淘气包穿越到了小精灵的世界。三个淘气包对照着《小精灵图鉴》，发现原来蟑螂也是小精灵的一种，并用书中的魔法咒语劝退了蟑螂。 天狗山：小贤、小美、小浩遇
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图解服务的细节113:超市未来生存之道,为顾客提供新价值
¥40.6(7折)定价:¥58.0对于日本即将进入“此前从未经历过的‘衰退期’”这个现状，企业的经营者是怎么做的呢？直截了当地按照“过去的经验”做出判断，下达指令。 无视“衰退期”逼近，坚决要求“低价甩卖！” 无视“衰退期”逼近，强烈高呼“降价！” 无视“衰退期”逼近，大肆主张“开发自有品牌（PB）！” 然而，这些不过是经营者基于“经验”思考出的“手段”而已。由此导致的结果便是： 商品单价大幅度下降，且下降幅度之大甚至连顾客数量或商品购买数量的增加也难以填补
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图解服务的细节111:超市新常识1,有效的营销创新
¥35.4(6.1折)定价:¥58.0《超市新常识1：有效的营销创新》所写的内容是专门针对超市“销售方法”的常识。而且，书中没有任何“纸上空谈”。作者介绍了自己多年来积累的现场实践经验及成果。“商品”虽然具有地域特征，但“销售方法”不受地域的限制。若大家对“思考方式”理解透彻，并坚持执行相同的销售策略。商品就一定能够热销。商家经常会发出这样的感慨: “出现了竞争对手，商品卖不出去。” “便宜甩卖也完全吸引不了顾客。销售额不仅没有提高，反倒因客单价降低而下滑。” 即使面
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图解服务的细节112:超市的蓝海战略,创造良性赢利模式
¥35.4(6.1折)定价:¥58.0“行业常识”与“企业自身的常识”，这是剥夺企业发展潜力与进化速度的两大关键因素。若过度局限于“常识”，企业将陷入成长的瓶颈，无法打破僵局。并且，只能一直在“价格（低价）竞争”中艰难求生。大家还想在“价格竞争=红海（鲜血淋漓的争夺）”中挣扎多久呢？企业必须摆脱“价格竞争=红海（鲜血淋漓的争夺）”，向“蓝海”进发。“蓝海”是指“蓝色市场海洋”、“没有恶性竞争的领域”，与竞争对手开展不同性质的竞争，采取截然不同的策略。“打造盈利企业”是作者
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图解服务的细节114:超市新常识2,激发顾客共鸣
¥35.4(6.1折)定价:¥58.0本书内容与作者的前作《超市新常识1：旺店教科书》一样，均由“事实”构成，没有任何一处“纸上空谈”。作者将“现场、现实、现货”的“三现主义”作为自己开展咨询的重要支柱，写作中同样坚持以“事实”为基础，对于“消费者心理的变化”“以女性为中心的策展”“体验式销售的进化”，以及“从‘费力招揽式’向‘不请自来式’促销的革新”等超市未来的发展道路，进行了详尽的说明。 新市场的开拓取决于如何解读消费者的“行为心理”。毫无疑问，《超市新常识2：激发
